對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本都是越低越好的，現(xiàn)在企業(yè)最重的就是用人成本，所以很多企業(yè)都是減少用人來(lái)降低成本，尤其是對(duì)一些工業(yè)制造廠家來(lái)說(shuō)，降低用人就要變型，從人工變成自動(dòng)化機(jī)器。從自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)方面來(lái)入手，看看是怎么給企業(yè)減少成本的。

    隨著工人的工資增加現(xiàn)在的很多企業(yè)采用自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品點(diǎn)膠機(jī)，相比人工點(diǎn)膠自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)更穩(wěn)定，速度產(chǎn)量都是可以預(yù)估的，而且沒(méi)有什么偏差，也不會(huì)出現(xiàn)什么原材料膠水浪費(fèi)的情況，人工點(diǎn)膠在效率、原材料浪費(fèi)上都有很大的不確定性，所以從整體而言用自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)肯定是給企業(yè)減少成本的。

    這個(gè)時(shí)候就有人問(wèn)了，自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)買(mǎi)一臺(tái)動(dòng)輒幾萬(wàn)十幾萬(wàn)的，這比用人成本更高了，既然大家有這樣的顧慮，我們也可以從自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)的投資回報(bào)率來(lái)比較下，自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)是否可以給企業(yè)減少成本。假設(shè)我們現(xiàn)在進(jìn)行電子產(chǎn)品的封裝，需要的工人流水線大約是5-6人，每周工資（不算設(shè)備）一人一月4000元，那一年5個(gè)人的總工資就是4000*12*5=240000元。一臺(tái)點(diǎn)膠機(jī)等于5-6的點(diǎn)膠效率，但是即使是非標(biāo)定制的也不超過(guò)二十萬(wàn)元，所以投資在自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)身上的成本，一年就可以回本，而且之后的幾年還可以重復(fù)使用，企業(yè)也沒(méi)了人力成本這塊兒了，是不是從第一年就在給企業(yè)減少成本了？

    通過(guò)上面的介紹相信大家都看到了自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)怎么給企業(yè)減少成本的，自動(dòng)化設(shè)備以后會(huì)成為主流，機(jī)器為人所用，同時(shí)提升人的價(jià)值和企業(yè)的生產(chǎn)效率，對(duì)于社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)而言才能持續(xù)進(jìn)步！